广州公共资源交易中心（以下简称“广州中心”）坚持标准化、精细化、信息化的管理理念，着力推动交易手段、服务模式、信用评价、数据应用等方面的改革创新，不断完善公共资源交易平台自身建设，形成了体制顺畅、机制灵活、清单管理、创新驱动、协调发展、廉洁护航、统一规范的区域性公共资源交易平台。
一、工作业绩和交易规模
广州中心于年7月挂牌成立。按照市委书记任学锋对广州中心提出的“立足广州，面向全省，辐射泛珠三角，服务全国”的目标要求，广州中心不仅承担着广州行*辖区的公共资源交易，而且还包括国家在广东省投资的重大项目招标投标，以及省交通、水利、电力等工程建设项目招投标，矿业权、碳排放权交易等。同时以良好的公信力和服务能力吸引了广铁集团辖区范围内（广东、湖南、海南）的铁路工程项目，以及民航中南管理局和*队系统工程建设项目进场交易，交易规模位居全国前列，项目覆盖行业领域广，区域平台的辐射集聚功能凸显，市场资源配置作用成效显著。
广州中心自成立以来，交易量连年攀升，年交易金额再创历史新高，达亿元。今年截至11月10日，交易金额已达到.6亿元，全年预计交易额将超过亿元。广州中心成立至今累计完成交易项目54万余宗，交易金额近亿元，节约资金余亿元，溢价和增值近亿元。
二、机构设置和内控管理
按照市委、市*府推进广州公共资源交易体制改革的工作要求，广州中心整合了原广州建设工程交易中心、*府采购中心、信息工程招投标中心，以及广州市房地产交易登记中心的土地使用权公开出让和矿业权出让交易职能，并对广州交易所集团有限公司履行全额出资人职责，是市*府直属的副局级事业单位，内设26个部门，配事业编制名。在内控管理方面，广州中心专门设置纪检监察室，负责单位内部和下属企业的*纪和*风廉*建设工作，并负责单位内部的效能监察。同时，广州中心创新设置*府采购招标部、*府采购审核部以及*府采购交易部，实现了*府采购文件编制、审核与交易操作“三分离”，有效防控廉洁风险。
三、管理和业务方面的亮点和创新
（一）电子化交易卓有成效
广州中心以国家电子招标投标试点为契机，大力推广电子化交易。一是不断拓展电子化交易的广度和深度。在实现房建市*工程电子化交易的基础上，电子化交易逐步向电力、交通、铁路领域拓展。二是重新打造的功能全新的*府采购电商平台，上线首周实现成交额破千万。三是新研发的土地和矿业权交易系统实现了土地和矿业权交易全程网上运行。目前，所有进场交易项目已%实现交易电子化管理。其中房建市*和水务园林工程施工项目、*府采购以及土地和矿业权交易全程电子化的覆盖率达到%，电力、交通和铁路工程项目的电子化交易已进入试行阶段。
（二）业务创新成果丰硕
一是积极拓展交易信用指数应用面。广州中心与广州市标准化研究院合作研发的全国首个跨行业、跨区域公共资源交易信用指数体系应用面不断扩大，正在从*府采购领域向土地使用权出让领域拓展。二是稳步推进深化应用交易大数据。目前基本完成《广州公共资源交易中心大数据发展和应用规划（-年）》课题研究，并以此作为广州中心未来3年大数据发展和应用的行动纲领。同时与广州市标准化研究院合作研发的广州公共资源交易指数体系即将上线，将为科学评价广州公共资源交易发展趋势发挥积极作用。三是技术创新为优化服务提速。目前已完成编制《广州公共资源交易中心信息化近期建设规划（-年）》，并将通过构建“一三三”信息化体系，支撑建设服务全国的区域性交易平台。同时引入专家签名手写版、桌面云、超算云、智能机器人客服、